Люди о ДЭНАС - статьи и публикации / История нстоящего лидера...

Отдельный человек млаб, как покинутый Робинзон: лишь в обществе с другими он может сделать многое.
А. Шопенгауер

Волжская земля богата героями. Энергия сильной реки, горячий степной воздух, мощь густых лесов и плодородная земля рождают ярких, неординарных, бесстрашных людей, тружеников и заводил.

Игорь Вадимович Морозов - солист народного хора, мужчина, притягивающий к себе внимание окружающих. Ни одно крупное мероприятие корпорации не обходится без него. За семь лет работы он стал победителем конкурса "Выбери себя в звездную команду", обладателем приза "Золотой ДЭН АС" в номинации "Предприниматель года", дважды становился победителем "Лиги профессионалов", а в первом квартале 2008 года занял 4-е место в рейтинге "Лидер роста". По итогам апреля этого года Игорь Морозов стал акционером корпорации.

Лидерские качества Морозова начали проявляться еще в армии. Ему предлагали продолжить карьеру военного, учебу в военно-политическом училище, но душа его к этому не лежала. Он считал, что пользу Родине можно приносить и на "гражданке".

Упорства Игорю было не занимать. Пройдя путь от простого рабочего до начальника участка, Игорь в 1976 году собрал бригаду для работы на севере, в Томской области. Получив там богатый опыт, он создал восемь бригад по добыче нефти в Заволжье. Думал работать там до конца жизни: газ и нефть всем нужны. Но грянула перестройка, начались сокращения штата. Став заместителем директора в коммерческой организации по усилению и укреплению фундаментов, он смог расширить штат фирмы до пятисот человек. Однако, не сойдясь характером с вышестоящим начальством, он ушел в замы к директору геолого-разведочного техникума. Но было ему тяжко, как птице в клетке.

На пределе терпения спасение пришло с американской сетевой компанией, работающей с пищевыми добавками. Он и сейчас с благодарностью вспоминает своего спонсора, показавшего возможности MLM, обучившего новым приемам и давшего ему хорошую школу общения. Это было здорово. Но потом случился "обвал" рубля.

Наконец, в конце 90-х появилась отечественная сетевая компания, распространяющая биодобавки; ее продукция была качественной и по карману населению. Довольно быстро Игорь достиг там высокого ранга. Его группа работала с интересом, но денег было негусто. Он понял, что хорошее вознаграждение в компаниях с дешевым продуктом возможно только при продаже его вагонами. А вскоре эти биодобавки появились в аптеках. Нарушилось главное правило сетевого бизнеса - эксклюзивность продукта, приобретаемого из рук в руки, а это -подрыв дела. Объемы продаж начали падать. Опять рушилась его мечта - стабильная работа на одном месте.

Снова пришла зима. Веяло новогодней елкой. Как-то вечером позвонила давняя знакомая и предложила встречу. Офис Игоря находился в центре города, и разных деловых предложений он выслушивал немало. Из вежливости согласился. Так состоялась его встреча с Судьбой. Догадываетесь, о чем речь? Знакомая, Инна Егорова (акционер корпорации "ДЭНАС МС". -Ред.), пришла не одна... Челябинская гостья Лидия Ефарова (акционер корпорации "ДЭНАС МС". - Ред.) подкупала простотой общения. Из сумочки она достала "пульт от телевизора" рублей за пятьсот (так тогда подумал Игорь). Аппарат аоил в пять раз дороже! Выслушав Лидин рассказ о сказочных возможностях этого маленького приборчика, он понял, что вот Он - аппарат, о котором давно думал и искал, чем же можно усилить действие биодобавок. В душе что-то екнуло. К тому же продукт распространяется по сетевому маркетингу. Лидия не сыпала цифрами, но убежденно сказала, что деньги там есть. Он поверил, но всю ночь сам просчитывал маркетинг-план. И сделал вывод: нужно быть глупцом, чтобы здесь не работать! Решение о сотрудничестве было принято.

Морозов развернул активную работу в своем городе. Его инициативу поддержала вся его структура. Он не занимался "синтетикой". О чем это? Чтобы выбрать все бонусы, многие подписывают "пустышек" (дальних родственников, знакомых и др.) и вкалывают за них; а на начальном этапе главное - создание работоспособного коллектива, который в дальнейшем будет фундаментом и прочным тылом. Игорь плотно работаете новичками и учит этому свою первую линию. Человек пришел, он уже готов работать, но ничего не понимает в маркетинге. У него есть 4-5 знакомых, готовых его поддержать. Вот с ними и надо заниматься совместно.

Глупо тормозить инициативного человека, чей труд иногда может лишить вас бонусов, если у вас работает он один. Не спасать свои рубли, а поощрять таких лидеров, чтобы создать команду и заложить базу под будущие доходы, - так делает Морозов. Он регулярно проводит в офисе конкурсы, например "Лучший продавец", "Лучший организатор структуры", с хорошими призами. Дарит подарки к праздникам: кому - мобильный телефон, кому - факс или компьютер. А другие - не заслужили! Он объявляет промоушны и скрупулезно их просчитывает. Этому его учили Лидия и Виталий Ефаровы. Они не жалели подарков и добрых слов, поощряли общественным признанием своих лидеров, - а для наших людей зачастую доброе слово важнее ценного подарка.

Но главное правило самого Морозова - "сидеть на одном стуле". По крупинкам и кусочкам щипать крошки с разных столов - это не для него. Он уверен, что альтернативы корпорации "ДЭНАС МС", как сетевой компании, на российском рынке нет. Аппараты будут актуальны и востребованы очень долго.

Игорю нравится административная команда корпорации. За президентом и его коллективом хочется идти. Подкупает в руководстве то, что они смогли создать гибкую, мобильную систему, позволяющую зарабатывать.

Но возможно ли развитие бизнеса без обучения? Морозов вспоминает, как давно в Москве слушал Джима Рона. "Белый одуванчик", нежный с виду, заряжал своими эмоциями весь зал. Если он в солидных годах такой заводной, значит, за сетевым бизнесом есть будущее? И это - лучшее вложение в себя. А первым, кто подтолкнул его к сетевому, был Джон Каленч. Сначала не понимал, как это - "Хочешь миллион рублей, найди миллион друзей". Теперь он этим живет.

В нашем бизнесе есть определенная специфика. Лидерам корпорации есть что сказать, они передают свой опыт не хуже мэтров. Мы вышли на международный уровень и можем сами обучать новичков грамотно продвигать продукцию. Здорово, что корпорация "ДЭНАС МС" обучает своих клиентов на "медицинских школах". Около 30 лекторов медицинского центра несут стройную систему знаний по ДЭНС-терапии в разные города России и зарубежья.

Морозов говорит: "Мы рекомендуем аппарат всем, кто готов взять на себя ответственность за свое здоровье. В том числе и тем, кого оттолкнула официальная медицина, кому отказали в надежде врачи. Меня самого привела сюда тяжелая болезнь. Неоднократные консилиумы врачей не ставили точного диагноза. Я ходил на костылях, а инвалидности не давали. Начал искать спасения сам, стал звонить по объявлениям, так вышел на биодобавки. Попробовал, почувствовал себя лучше. И вот с 1996 года я в MLM".

"С биодобавками понятно, а как же ДЭНС?" - уточняю я. Игорь засмеялся: "В первые дни аппарат забросил: после сеанса получил обострение - опухли суставы, и я слег".

После первой "медицинской школы" Татьяны Гусаровой (врача корпорации "ДЭНАС МС" .- Ред.) в Саратове произошел всплеск интереса к методу ДЭНС. Она - гениальный лектор, врач, влюбленный в динамическую электронейростимуляцию. И Морозов начал лечение заново. Усердно трудясь, через полтора месяца он получил б лестящий результат и расстался с тросточкой.

Он "горит" на работе, живет там, кипит идеями, "заводит" окружающих (наверно, поэтому с 2003 года он - член лидерского Совета корпорации). Многие работают, чтобы никого не обидеть. Но не Морозов. Бездельников он бомбит постоянно, не дает им спать спокойно. В его структуре почти одни женщины, он ласково зовет их "девчонки". И всех их любит, хотя бывает грозен и суров.

А плачут от него те, кто хочет что-то получить "на халяву". "Плачут, - говорит он серьезно, - "слезами радости за хорошую науку". Кто-то не выдерживает, уходит. Конечно, люди будут постоянно приходить и уходить, а работать останутся достойные. Он бывает резок, рубит свою "правду-матку", может назвать дурака - дураком, но сначала каждому терпеливо раскрывает все возможности сетевого бизнеса. Игорь любит повторять: "Вы без меня и я без вас - никто. Вот что такое команда".

На кого он делает ставку в бизнесе? На инициативных людей. На думающих врачей. К сожалению, говорит он, многим из них мешает работать высокомерие и профессиональный апломб. Не имея альтернативы для больных, они отказываются от новой информации, с недоверием относясь и к методу ДЭНС. Активным, борющимся за жизнь и здоровье сограждан медикам он рукоплещет, приветствуя их вместе со всеми на корпоративной сцене. Они уходят от писанины и реально помогают пациентам. Игорь обеими руками за ищущих, сострадательных и ответственных людей, кто не ждет благ с неба, а своим горбом зарабатывает благосостояние своей семье.

Чем привлекает людей наша корпорация? Возможностью раскрыться творчески и быть уверенным в завтрашнем дне. Но "ДЭНАС МС" - не потребительское общество, как кокетничают другие, а сетевая компания, и Морозов не скрывает это в первой беседе с потенциальным партнером. "Что дает сетевой бизнес? - горячится он. - Кроме высококачественного продукта по доступной цене (сравните со стоимостью медицинских услуг в частных центрах!), это еще источник дополнительного дохода, новый круг общения (где вы еще приобретете друзей в преклонном возрасте?), признание, самореализация. Это еще и новое образование, профессия для молодых и пожилых, для всех желающих. Сетевики не будут бунтовать, оставшись без работы. Они не критикуют политический строй. Потому что мыслят позитивно, делают свое дело и помогают другим. Да еще платят налоги в казну государства, как индивидуальные предприниматели. Корпорация, выйдя достойно на международный рынок, реализацией своих аппаратов способствует возвращению на родину "утекающих" рублей, поднимает экономику России.

Игорь продолжает: "Нашим консультантам бабули говорят "спасибо". А я поправляю, что в первую очередь благодарить надо нашего президента Александра Рявкина и все руководство корпорации, выпустивших на рынок замечательную российскую продукцию. А сеть - всего лишь один из способов доставки товара клиенту. Кого-то раздражает, что сетевой бизнес популярен в США, а теперь и в Европе. Ну да, там умеют считать и давно поняли, что и для производителя, и для

покупателя выгоднее работать, минуя посредников. Много в аптеке вам расскажут об аппарате? А у нас вы приобретаете пожизненного консультанта. И не только. Наш продукт гарантированного качества - это золотые медали многих выставок, общественное признание, лицензии и сертификаты российских и европейских контролирующих органов. Наши аппараты - благо для народа, только надо не лениться прикладывать их к себе. С ними люди уходят от лекарств, обретают надежду в жизни. Это здорово. Как можно не любить такую корпорацию и не работать в ней?"

И в этом его горячо поддерживает суп руга, Ольга Николаевна Салиенко, дистрибьютор 7-го уровня. О ней Игорь Вадимович говорит очень нежно и с гордостью. Ольга Николаевна занимается в региональном дистрибьюторском центре техническим обеспечением компьютера, отчетами, она очень добросовестна и ответственна. А теперь она получила диплом бакалавра, и ее знания очень помогают в работе. Плечом к плечу Игорь и Ольга организуют семинары, общегородские презентации, консультации и обучение пользователей, профессиональное обучение дистрибьюторов. Дружно в офисе отмечаются дни рождения, торжественные даты, все праздники.

Что изменилось за годы их сотрудничества с корпорацией? Вся жизнь перевернулась на 180 градусов. Игорь Вадимович ответственно заявляет, что по-настоящему жить начал только в "ДЭНАС МС" - с любовью, с радостью и с удовольствием.

Для Морозова всегда важно было быть первым, профессионалом в своем деле. Все его лидеры - творческие, активные люди. Все работают на паритетных началах, все - партнеры. Он охотно выделяет людей на отдельные склады, понимая необходимость этого для их личностного роста.

Дупликация действий руководства корпорации - доверие и продвижение толковых и грамотных людей - обязательно приводит к успеху. "Все будут на 7- 8-х уровнях, вопрос только в том, с какой скоростью", - замечает Игорь. Ему есть кем гордиться. Он с благодарностью говорит о Татьяне Кузьминой из Кузнецка, Татьяне Бедрань из Пензы, Мире Ивановне Хисма-туллиной и Ольге Георгиевне Финогеновой из Астрахани, Наталье Сараф из Пятигорска, Валентине Сайкиной из Энгельса, Татьяне Куринной из Саратова. Он никого не обделяет своим вниманием, всех любит, как родных. Но выражение лица Игоря Вадимовича становится мечтательным, когда речь заходит о городе Северодвинске: "Татьяна и Валентин Патяевы - это наше Северное Сияние".

С лидерскими качествами рождаются немногие. Эти качества надо вырабатывать в процессе жизни, уверен Игорь: "Обязательны коммуникабельность, умение планировать свои действия, знание людской психологии и любовь к людям.

Не манипулирование, а желание найти к ним ключик, чтобы выявить и помочь достигнуть их истинных целей, - вот задача спонсора. Многие упоены личными продажами. Как грамотно делать бизнес? Обучить человека, который самостоятельно будет вести свое дело, а потом уже заниматься собой, своим отдыхом. Система будет работать и в твое отсутствие.

Счастливый случай играет огромную роль в нашей жизни. Я благодарен своему спонсору Инне Егоровой за знакомство с замечательной корпорацией "ДЭНАС МС". Новичкам желаю любить то, чем они занимаются и обязательно уважать людей. Иначе бизнес будет кратковременным, а мы строим его на перспективу. Говорят, времена сейчас плохие. А мне нравится жить здесь и сейчас. Мы востребованы, и все благодаря нашим волшебным ДЭНС-аппаратам, а главное - руководителям корпорации, которые организовали их производство и этот блестящий бизнес.

Наша корпорация "ДЭНАС МС" - самая замечательная, и жить с ней, любимой, мы будем долго и счастливо!"

Мы поздравляем Игоря Вадимовича Морозова с профессиональными победами и желаем ему долгих и счастливых лет процветания и здоровья!

Инна Викторовна Егорова, акционер корпорации "ДЭНАСМС":

Я познакомилась с Игорем Вадимовичем задолго до совместной работы в корпорации. Наши пути сходились и расходились, пока не сошлись окончательно в одном проекте, реализованном корпорацией "ДЭНАС МС". Когда я предложила ему начать совместную работу в компании, Игорь Вадимович согласился не сразу, а все взвесил и просчитал. Он, как грамотный стратег и финансист, быстро понял, что у этой компании большое будущее, а ее маркетинг-план - лучший из всех других, как российских, так и зарубежных. Так он стал моим партнером по бизнесу, причем с первых дней самостоятельным и независимым, как подобает мужчине и руководителю своей структуры. Он сразу взял высокий темп и за два с половиной года вышел на 7-й уровень.

Игорь Вадимович - очень грамотный и профессиональный руководитель, страстный приверженец корпорации "ДЭНАС МС". Морозов много лет руководит региональным дистрибьюторским центром, организует различные структурные мероприятия, курсы усовершенствования врачей. Игорь Вадимович провел в нашем городе крупнейший офтальмологический симпозиум.

В чем секрет успеха Морозова? Ответ на этот вопрос я получила в одной из бесед с ним, когда он рассказывал о своей до сетевой жизни. Он всегда был руководителем, много ездил по стране. Перед тем как выезжать в командировку, он изучал ту местность, ее историю, менталитет населения и приезжал туда не как новичок, а со знанием дела и всегда добивался нужного результата.

Вот так уверенно, как хозяин, идет по жизни Игорь Вадимович, не останавливаясь на полпути, не оглядываясь назад, где-то ошибаясь, но не переставая действовать, двигаясь вперед к совершенству. Как сказал Ричард Бах: "Совершенство не может иметь пределов. Так что совершенная скорость - это когда ты просто оказываешься там, куда собираешься направиться". И я желаю тебе, дорогой Игорь Вадимович, просто оказаться на уровне VIP-акционера!

Елена Игошина,
дистрибьютор 7-го уровня
Журнал: ДЭНАС МС

раздел: Публикации и статьи.

"История настоящего лидера."